《小上司大智慧:中层领导者的角色定位》主要内容简介：专业知识好，不一定是好上司，但好上司一定专业知识好；业务做得好，不一定是好上司，但好上司一定业务能力好；沟通能力好，不一定是好上司，但好上司一定沟通能力好；好上司可以没有孙悟空的通天本领，但要具备卓越的领导力，兼具慈善家的品质、开拓者的勇气、思想家的学识、艺术家的机巧、工程师的严密以及忍者无敌的功夫。
《小上司大智慧:中层领导者的角色定位》是为中层管理者量身打造的职场指南书：在借鉴最新管理理论并结合实践的基础上，从领导定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、技能修炼及晋升之道等方面，帮你逐一分析中层领导者的各种角色类型及其需要承担的相应职责，引导你用心、用智演好自己的角色，助你跻身“精英里的骨干，骨干里的精英”。