《体系制胜:汽车经销商的科学发展观》通过一系列基础理论模型的搭建、具体案例的分解说明，构建了一个经销商4S店及经销商集团经营管理的系统模型。全书分为四部分，重点阐述了四个问题：第一，厂家渠道管理方法的变化以及经销商经营管理发展的趋势；第二，4S店主营业务平台理论模型及内在运行规律；第三，4S店各组成部分在理论模型指导下各具体工作展开的方法；第四，经销商集团化实施的基本理论和工作方法。通过阅读《体系制胜:汽车经销商的科学发展观》读者可以从一个新的理论高度对汽车经销商的经营管理有一个全新的认识。